富士通（中国）ではプラットホームとソリューションの２部門に分かれており、私が担当しているのはソリューション部門のマーケティングです。マーケティング部門は上海本社にあり、中国全体のソリューション部門のマーケティングを担当しているスタッフは、現在私も含めて4名です。来月にも1名増員し、今後も組織強化をを予定していますが、現状この4人で中国全土をカバーしなくてはいけないので、中国国内の出張も多く、さすがに毎日忙しいですね（笑）。富士通（中国）では現在、北京、天津、上海、広州、深セン、香港の6ヵ所に営業拠点を構えているほか、中国の各地域でお客さまのサポート拠点も数多く展開しています。

▼「安心して仕事を任せられるスタッフです。 　 気配りの仕方もとても日本的ですね」と田中副総経理。

　アパレル工場での生産管理やSCM（サプライチェーン・マネージメント）用ソフトの開発に関わっていました。その頃からITに興味がありましたね。大学では日本語専攻でしたが、当初はオフィスで日本語がまったく聞き取れなくて、大学で学んだ言葉と実際のビジネス現場で使う言葉がまったく違うのにびっくりして（笑）。最初の3ヵ月ぐらいは言葉で本当に苦労しました。このアパレル会社で最初に担当したのが生産管理だったので、自分の交渉力がずいぶん鍛えられたと思います。だいたい毎週月曜日に地方の工場に行き、木曜日に上海に戻るスケジュールで、1週間の半分以上を地方の工場で過ごす生活でした。当時は上海の街で何が起こっているのかまったくわからなかったですね。当時、この会社で販売していたフリースが日本で爆発的にブレイクしており、その頃、中国でそのサンプルを作っていたのが私です（笑）。仕事的には学ぶところも多かったですが、地方の限られた工場の方と交渉するのが主な仕事だったので、もっと幅広い人と交流できる仕事につきたい、自分の発想力を求められるような仕事をしたいと思い始め、それから富士通（中国）に移りました。

▲マーケティング部のメンバーたちと。（後列左より）マーケティング部長の橋本涼さん、陳永昶さん、（前列左）邱さん、王小路さん。

　 正直言えば、仕事のチャンスとしてはいろいろ機会がありましたが、結果的には日系を選んでいますね。でも私にとってはとても自然な成り行きだったと思います。大学の4年間で日本の文化や日本語を学び、自分でも独学で日本についてさまざまなことを勉強してきたので、日本留学はしていませんが、日系企業でやっていいこと、ダメなことが教わらなくても何となく自然に区別できました。ただ、最初はわからないことばかりでとまどうことも多かったですが（笑）。
　 富士通（中国）の場合、確かに日本の企業なのですが、日系というよりもグローバル企業と言うにふさわしい雰囲気だと思います。クライアントがすべて外資系のチームでは部内の標準語が英語のところもあるし、社内にいくつも文化があり、皆がそれぞれの文化を尊重しています。とても風通しが良く、自由な社風ですね。
　 マーケティングの仕事にしても、上司はいるけれど仕事のやり方を押しつけられることがないので、自分の『もっとこうしたい』という意欲を抑えこんで辛くなることもないです。やりたいことをやらせていただいているので、自分としては自然にもっと上を目指したくなります。もちろんその反面、責任も厳しく求められますが、私にとってはとても働きやすいです。一般の日系企業とは少し雰囲気が違うかもしれませんね。