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小園英昭の新人材コラム第八回:新『人間、総論、みな同じ。』

まいどです。
アシスタントをしてもらっていたケニア人に招かれ、自宅の夕食会がひと段落したとき、その甥っ子で軍人のトムが私の隣に腰掛けました。・・・手に斧を持って。
小春日和に満開の桜を背に、小学校に入学したばかりの自分が頭の中を駆け回ってました。走馬灯？小園です。

ちなみに、このシリーズ。全部「実話」です。
よく生きてます。わたし・・・。

さてさて。
私が上海に赴任するに当たって、メンターとして師事していた方から頂戴して、心に刻み込んでいた言葉の１つが、
「できることとできないことを分けろ。そして、できることだけ、やれ」でした。

当初は「え？当たり前やん」としか思っていなかったのですが。上海での現実を目の当たりにした時、「このことだったのかぁ！」と思い知らされました。その時に編み出し、試行錯誤を繰り返して体系化したのが、今お話している「コトバの壁を乗り越えるノウハウ」です。私が5年間事業をやってこれたのは、このおかげです。

本当に誰でも使えて、効果テキメン！です。ぜひお試し下さいね。

では、続きです。
前回は、マジックフレーズその1。「あいさつ」でした。しかも、「相手よりも先に」「より多く使う」のコツでした。

今回は、最強のマジックフレーズその2と、その3。一気にご紹介します！
それは。
「ありがとう」と「ごめんなさい」です。

実は、この言葉。共通点があります。それは、相手を尊重する言葉であり、その代表格なんです。

例えば。「ありがとう」と「ごめんなさい」を一切使わない人を想定してみて下さい。どんな人でしょう？
「ありがとう」がなければ、「やってくれて当たり前」になります。「ごめんなさい」がなければ、言い訳しか出ていない事になります。良いことがあれば、全部自分の手柄。悪いことがあれば、常に自分は悪くなくて、相手が悪い・環境が悪い・自分以外が悪い。になりますよね。

あなたは、こんな人と付き合いたいですか？

「あいさつ」「ありがとう」「ごめんなさい」は、どの国の言葉にもありますよね。それだけ人間関係にとって重要な言葉なんです。相手を尊重しない人が尊重を得るなんてできません。相手の尊重に国籍なんて関係ありませんよね。自分以外の人から尊重される。みんな、嬉しいんです。
「人間、総論、みな同じ」ですから。

前回のコラム
小園英昭の新人材コラム第七回:新『人間、総論、みな同じ。』
小園英昭の新人材コラム第六回:新『人間、総論、みな同じ。』
小園英昭の新人材コラム第五回:新『人間、総論、みな同じ。』
小園英昭の新人材コラム第四回:新『人間、総論、みな同じ。』
小園英昭の新人材コラム第三回:新『人間、総論、みな同じ。』
小園英昭の新人材コラム第二回:新『人間、総論、みな同じ。』
小園英昭の新人材コラム第一回:新『人間、総論、みな同じ。』

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情報提供：

上海クイックマイツ明勝人才咨詢服務有限公司

2008/04/01 更新

筆者：小園英昭(こぞのひであき)

1971年5月生まれ。関西大学卒。
95年に卒業後NGOの臨時駐在員としてケニア共和国へ単独で赴任し、大阪弁だけでカジアド県地区にため池を建設する土木工事案件の受注を完遂。当時の副大統領プロフェッサー・ジョージ＝サイトチ氏より直接謝辞を受ける。帰国後株式会社クイックに入社。以来、現在まで採用を中心とする人事コンサルティング業務に携わる。手掛けた案件は、11年間でのべ5,000社を超える。

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