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中国業界人記事

日中"常識"の違いにみる異論、暴論、人材論第十一回:『人間、総論、みな同じ。』!?～究極の新・労働契約法対策(5)～

「知に働けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。とかくに人の世は住みにくい」(夏目漱石『草枕』冒頭)。ガラにもなく文学な出だしです。

日本を代表する作家のこの言葉。奇しくもドイツの心理学者・ヴォルフ博士が「能力心理学」という分野で提唱していることと同じらしいですよ。ご存知でした？

「人ってわかんないし難しい」。これは時代が変っても、国、人種が変っても、同じ。そうです！『人間、総論、みな同じ』。「心理学」という学問がそれを証明してくれているのかもしれません。

人は、論理という「知」だけでは動きません。
「情」や「意志」も同時に働いて行動します。その基準・強さも人によって違いますよね。

「知」で準備する新法対策も、「情」や「意志」も考慮したものであれば理想です。その理想形が「Win-Winになれる人事制度」ではないかな～と思っています。

でも、「人？」「人事制度？？」「大幅に改正されたのに詳細が決まっていない法律？？？」の状態で最初から100%を目指すのはムチャってもんです。

ですので、人事制度も就業規則も「今できる事」っていうのは最低限だけで良いし、最低限しかできないのではないでしょうか。

では、「最低限」とはどこまでなのでしょう？ご安心下さい。暴論が得意な私が思い切った事をやってしまいます。

新・労働契約法の内容に留まらず、人事制度や給与とは？といった分野まで踏み込んで極限まで単純化してしまいました。

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上海クイックマイツ明勝人才咨詢服務有限公司

2007/12/21 更新

筆者：小園英昭(こぞのひであき)

1971年5月生まれ。関西大学卒。
95年に卒業後NGOの臨時駐在員としてケニア共和国へ単独で赴任し、大阪弁だけでカジアド県地区にため池を建設する土木工事案件の受注を完遂。当時の副大統領プロフェッサー・ジョージ＝サイトチ氏より直接謝辞を受ける。帰国後株式会社クイックに入社。以来、現在まで採用を中心とする人事コンサルティング業務に携わる。手掛けた案件は、11年間でのべ5,000社を超える。

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