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中国業界人記事

日中"常識"の違いにみる異論、暴論、人材論第一回：『人間、総論、みな同じ。』!?

いきなりですが、暴論、ぶちまけました。『人間、総論、みな同じ』。つまり、日本人も中国人もアメリカ人もケニア人も、総論はみ～んな同じ…いかがですか？

「何を言ってるんだ！全然違うから困ってるんじゃないか！」「お前のコラムもずーっと『違う』事を話題にしてるじゃないか！」というお怒りの声が聞こえてきそうですね。失礼しました。きっとこれだけだと暴論に聞こえてしまうと思います。
でも。『人間、総論、みな同じ』。正しいか間違っているかではなく、この考え方・視点を身に付ける事ができると、実は非常に「使えます」。日中間の「違い」によるストレスが激減してしまいます。ストレスの原因が激減しますので、本業の仕事に集中できるようになって成果に直結してくるくらい。「使えます」。
まだ、「？？」ですよね。もう少しご説明させて下さい。例えば。日本人と中国人。全然違うところがたくさんありますよね。各論は違いますので。でも、その「違い」って、実はたった１つなんです。
「？？？？？？」と？が3倍くらいになっちゃいました？暴論ですので許して下さいね。たった1つの違い。何だと思いますか？
それは、「常識」です。
『人間総論同じ論』から見れば、双方が持っている「常識」が違うだけ、なんです。原因が分かれば、後は明快です。自分の常識を知って、相手の常識を知って、その違いを知れば良いだけ。大事なので、もう一度言います。自分の常識を知って、相手の常識を知って、その違いを知れば良いだけ。基本的にはこれだけでストレスは激減します。本当ですよ。

まだ「？」ですよね。
このコラムコーナーでは、中国の人材に関わる様々なテーマをこの「暴論」で斬ってしまおうと思っています。通して読んで頂ければ、「？」がきっと「！」になります。一人でも多くの方々に中国ストレスを解消して頂けるように頑張りますので。よろしくお付き合い下さい。
次回から、「中国の給与ってなんでこんなに分からない！？」を斬りまくっていこうと思っています。ぜひ楽しみにしていて下さい。ではでは。次回まで。

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情報提供：

上海クイックマイツ明勝人才咨詢服務有限公司

2007/10/04 更新

筆者：小園英昭（こぞのひであき）

1971年5月生まれ。関西大学卒。
95年に卒業後NGOの臨時駐在員としてケニア共和国へ単独で赴任し、大阪弁だけでカジアド県地区にため池を建設する土木工事案件の受注を完遂。当時の副大統領プロフェッサー・ジョージ＝サイトチ氏より直接謝辞を受ける。帰国後株式会社クイックに入社。以来、現在まで採用を中心とする人事コンサルティング業務に携わる。手掛けた案件は、11年間でのべ5,000社を超える。

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