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ビジネス探訪 ―上海篇―：企業改善からシステム開発までカバー製造業の可能性を最大限に引き出す―G・i・S(傑恩士信息科技(上海)有限公司)

製造業のプロフェッショナル集団を標榜するG・i・Sは、製造業企業に向け、企業改善から人材支援、拡販・調達、販売、システム開発まで提供している。「世界の工場」から「世界の市場」への転換で、製造業のオペレーションがますます複雑・高度化する中、同社のプレゼンスが高まりを見せている。

中村和彦・董事長兼事業統括総監

製造業のプロフェッショナル集団
「製造業のポテンシャルを最大限に引き出すこと。それがG・i・Sの目標だ」と語るG・i・S(傑恩士信息科技(上海)有限公司)の中村和彦・董事長兼事業統括総監。同社は2006年8月の設立以来、日系製造業を中心にさまざまな製造業企業をサポートしている。
「製造業のプロフェッショナル集団」を標榜する同社。中村氏自身、日本と中国を股にかけ、四半世紀に渡って製造業の現場を経験してきた。「企業改善からIT ソリューションの提供、拡販・調達、販売から人材支援まで、あらゆる角度から製造業をバックアップしている。システム開発までできる、製造業に特化したコンサルティング会社は弊社ぐらいではないか」と中村氏は自信を見せる。

中国人幹部社員向けセミナーを開催
中村氏は昨今の中国における製造業の状況を次のように語る。
「中国が『世界の工場』から『世界の市場』へ変化する中で、製造業は従来の安価な人材資源を利用した大量生産型のビジネスから、より高度なオペレーションを迫られるようになっている」
こうした中、同社では「ひと」「設備」「コスト」の企業三原則に対し、顧客企業の改善に取り組んでいる。
人件費や製造原価が上昇している一方、多品種少ロットの製造を迫られるメーカーに対し、同社では光熱費や設備費等のコストを抑える省エネ機器を提供。また、「今後は中国でも人材育成が鍵になる」(中村氏)と、セミナーを積極的に実施する。06年10月から企業の現地化をテーマにしたセミナーを開催。今年 8月からは、現地スタッフのマネージメント養成を目的に、中国人幹部社員に対するセミナーを開始し、好評を得ている。

作・時間研究や標準時間設定等の分析作業が、PC上の映像を見ながらマウス操作で簡単に行えるJASIのOTRS

人材・組織運営の問題解決に取り組む
「製造業の、特に中小企業はHRで困難に突き当たっている」と中村氏は指摘する。日本人一、二名で組織管理する企業では、中国人スタッフとの意思疎通で支障をきたすケースが散見される。総経理を労務管理経験のない、現場出身者の日本人がマネージメントを担当していることが、問題を深刻化させている。
同社はこうしたケースにコンサルタントを派遣、日本人管理職と現地スタッフの間に立ち、橋渡し役を務める。「ひとつのベクトルに向かえるよう、両者の視点を合わせるよう取り組んでいる」と中村氏は説明する。

動作分析ツール・OTRSを提供
今春より生産の効率化を実現する JASIのソフト・OTRS(オペレーション・タイム・リサーチ・ソフトウェア)の販売を開始した。OTRSは、日本で 20年前から導入が始まったIE(インダストリー・エンジニアリング)ツール。これまで800社以上の企業で実績を上げている。作業動作の分析により、ロスや無駄を発見、目で確認する教育効果により、作業の標準化・品質の安定に貢献する。中村氏は、「中国では、客観的な人事評価制度を実現するツールとしても活用できる。また技術の継承が重要性を増しているが、ここでも威力を発揮する」と述べる。
「モノづくりに国境はない」が中村氏の信条。「製造業の現場での経験を生かしながら、日系企業に留まらず中国の製造業を幅広くバックアップしていきたい」と目標を語る。今後も25年に及ぶ現場での経験を生かしながら、製造業をバックアップするサービス・製品を幅広く提供していく。

情報提供：

Whenever CHINA 07年10月号

2007/10/12 更新

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