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見直そう人事(10):サブプライムは地殻変動の前兆

サブプライム問題に端を発した金融バブル崩壊が、世界を駆け巡っています。また、一方ではコモデテイ高騰によるインフレの目もそこかしこに噴出してきました。今後は世界的な金融逼迫から資金の出し手が少なくなり、世界的なインフレとは裏腹に、自己資金を持っているものがますます強く有利になるとの考え方も出てきています。インフレの中で何故か、キャッシュの存在価値が上がるというわけです。

普通はインフレは貨幣価値が下がることを意味しますが、どうやら貨幣そのものの供給自体が変質してきているようです。これまでと比較して、明らかに資金が借りにくくなって来る筈です。これからはレバレッジを効かせたヘッジファンドなどの動きが減速し、逆にソブリンファンドが幅を利かすようになって来ると予想する向きも増えてきました。今回のサブプライム問題は、ここ数十年の中でも最も厳しい金融クライシスとの考え方が一般になってきており、これまでのように米国中心に回っていた世界経済が、今後大きく変動する可能性も指摘され始めています。

振り返れば、中国はいろいろな面で大きなマーケットになってきました。何せ、上海株式が下がれば東京マーケットも影響を受けるご時勢です。確かに、この中国に金・人・技術が集まりだしていることは間違いありません。日系企業は、正直この中国において資金的や技術的な分野では、充分に自信を持って戦える企業が断然多いと思うのですが、注意すべきは人材の分野です。戦力の中心となるべきコア中国人人材の確保や活用などに、もっと注力すべき時期に来ていると考えます。コスト重視のみの中国人人材採用戦略は早急に改める必要があります。資金・技術に人材が加われば、それこそ「おににかなぼう」です。

人材に国境はありませんし、採用条件にも実は国境はないと考えます。できるだけ優秀な人材が日系企業に集まるように、採用基準や褒賞システムなど、臨機応変に変えていく時です。日系企業に優秀な中国人コア人材が集まり始めて、初めて中国での事業展開が軌道に乗る第一歩が踏み出せる訳です。成功への土俵にやっと上がれるわけです。そうでないと、永遠に砂被りから土俵を眺めるだけの観客になってしまいます。やはり、土俵で相撲を取らないと、相手を押し出すことも出来ません。

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BiZpresso Vol.44 5月6日発行

2008/06/12 更新

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